#是，大臣#

第一回 开放政府

开始看《是，大臣》，原本抱着了解英国政党和公务员体系的目的去看的，因为我老板说这是他们入职培训的一部分，但看完第一回后发现这本书更应该作为“职场生存法则”去看。两大男主—新晋行政事务部大臣哈克和常务次官汉弗莱—在办公室里的“谈笑风生”生动地演绎了适用于各行各业的“职场生存法则”。

哈克被任命为行政事务部部长，新官上任，马上提出建立“开放政府”。这是政客们经常用来争取选票的噱头，可是一旦要真正执行，常务次官汉弗莱为首的公务员队伍可不会轻易就乖乖配合。面对干劲十足的新部长，汉弗莱先以退为进、再张机设阱、最后请君入瓮，成功让新上司吃了点苦头。

哈克的政党在竞选时对选民承诺必须有一个更具开放性的政府，因此哈克上任后计划对全国人民坦诚相待。他把这个计划对文官们说了以后，汉弗莱完全没有反对，相反他还提到哈克以往发表的相关文章，来证明他全心全意赞成这个想法。

但汉弗莱还有另一幅面孔。他得知英美马上要签订新的防务协定，而且新首相对于这项协定志在必得。假如有个大臣要摇摆英美合作的小船，就会使首相陷入极度难堪，那这个大臣的政治前途也就断送了。这是个给哈克挖坑的好机会。他知道行政事务部采购了一批美国制造的显示器，就故意爆料给哈克的政治顾问弗兰克，并怂恿哈克根据“开放政府”原则把用纳税人的钱购买美国显示器这件事提前披露给新闻界，以激起民愤。

不仅如此，汉弗莱还建议按照规则把这份通稿送去内阁传阅，这也是“开放政府”的一部分。结果这一下捅了马蜂窝，首相气得暴跳如雷，汉弗莱成功浇灭了新官上任的第一把火。这整个以退为进、张机设阱、请君入瓮的过程中，汉弗莱的高明之处在于他对政府系统非常了解，知道系统的防火墙不会让事态扩大，但却能使大臣与首相产生心结。最让人敬佩的是汉弗莱身在高位却可以放低身段，好几次主动把责任揽在自己身上，成功把自己与大臣的困境切割，值得值得职场菜鸟学习的手段。